00-1010由于實(shí)體超市受到電商，的沖擊，它似乎仍然沒(méi)有得到緩沖。家樂(lè)福、永輝、大潤(rùn)發(fā)(飛牛網(wǎng))、安百里和物美都有自己的獨(dú)立應(yīng)用。

你可能很久沒(méi)去超市了。正是年輕消費(fèi)者的大量流失，讓超市陷入業(yè)績(jī)下滑的窘境。其中聯(lián)華超市去年?duì)I業(yè)額下降2%，高辛零售在大潤(rùn)發(fā)、歐尚同店銷(xiāo)售額同比下降0.34%，家樂(lè)福中國(guó)仍在虧損。

然而，超市也采取了布局和行動(dòng)，但在支付寶等手段后，仍未能有效吸引年輕人重返實(shí)體店。在這種情況下，電商似乎是尚超必須做出的選擇。

多家超市推出超市app開(kāi)發(fā)，推出超市電商其中，商城， JD.COM、天貓超市、大潤(rùn)發(fā)推出飛牛網(wǎng)，永輝前身“永輝微店”在福州啟動(dòng)試點(diǎn)，“麥德龍?jiān)诰€”首次亮相。北京超市物美開(kāi)始與App“多多”合作，永輝重新推出電商App“永輝生活”等。

據(jù)了解，用戶進(jìn)入超市就可以購(gòu)物。

雖然這些超市APP開(kāi)發(fā)的自營(yíng)電商平臺(tái)有一些顯著的點(diǎn)，但與成熟的第三方電商平臺(tái)相比仍有較大差距。與此同時(shí)，JD.COM、阿里和全球較大的電商，亞馬遜也在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)超市。物流成本的增加，以及電商仍有大量人遙不可及的事實(shí)，是一些品類(lèi)線下依然賣(mài)得較好的原因。

根據(jù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查，消費(fèi)者更習(xí)慣于在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)超市的生鮮和食品，相對(duì)更多的日常用品和儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)的商品在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)。

在中國(guó)，沐浴露、牙膏、紙巾、洗發(fā)水和護(hù)發(fā)產(chǎn)品以及洗衣粉占據(jù)網(wǎng)購(gòu)前五，其次是化妝品。

餐飲的銷(xiāo)售大部分來(lái)自實(shí)體店和雜貨店，在網(wǎng)上占據(jù)的份額非常小，這也正是所有超市在實(shí)體店豐富食品品類(lèi)的原因。

顯然，尚超的線下門(mén)店還有很大的價(jià)值，但線上的問(wèn)題顯然很緊迫。近值得注意的是，馬云輕松拿下3000家超市，布局了電商超市和新零售。

較后，無(wú)論電商超市如何發(fā)展，都必須打破線上線下的壁壘，終走向融合。

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