是軟件開發公司，然后自己開發了一個平臺軟件，別人通過這個平臺完成業務，然后收取服務費現在的問題是近有收入了，成本要怎么轉？之前的研發人員工資什么的入的是開發支出，現在這個軟件也還沒有算完結所有功能，也還在開發中，那么現在營業成本怎么確定呢，現在很頭疼的是感覺主營業務成本為0了

2021-06-1416:14

老師，能不能具體點？我不太明白你說的話。可能之前沒有描述清楚。事情是這樣的。公司主要作為醫生和患者免費試用我們APP的平臺。患者通過APP完成預約的醫生和轉診服務，醫院根據患者的收入給我們信息服務費。然后，我們現在的情況是，我們有一個APP終端，一個平臺，一個訂單號。在此之前，我從研發支出中收取了所有這些費用。近開始有收入了。我不知道如何結轉相應的成本。不知道你剛才說開發的時候開發的結局是怎么算的我們可以在預約完成體檢幫他聯系家庭醫生去醫院檢查然后我們的后續功能會實現其他功能。你提到的功能模塊能否獨立確認？如果只是單純的實現預約，會不會結轉到目前的研發支出，全部轉移到主營業務成本？然后還有一個問題。目前主營業務成本會很高，但是下個月就沒有主營業務成本了。每個月病人都可以去醫院看病，醫院會按照這個金額來劃分，所以現在不知道如何確認主營業務成本。請詳細解釋一下，謝謝

app開發團隊由哪些技術人員組成？

那么，如果你有一個好的App想法，你會如何建立你的團隊呢？需要哪些人才？

1.生產部經理

你需要一個從根本上對一個產品負責的經理，他會控制APP項目的正確方向。

2.業務人員

增加熟悉公司的業務人員，可以保證公司APP與公司業務密切相關，以免脫環。

3.開發人事

一兩個開發人員(如后臺、安卓、iOS開發人員)

成都app開發隊

4.用戶界面設計器

設計操作流程、樹形結構、軟件結構和操作規范(spec)等。一個軟件產品在編碼之前需要做的是交互設計，建立交互模型和交互規范。

5.測試

為了保證任何產品的質量，都需要對軟件的編碼和自然UI的設計進行測試。本次測試與編碼無關，主要測試交互設計的合理性和平面設計的美觀性。一般來說，焦點小組是以目標用戶問卷的形式來衡量UI設計的合理性。這個職位非常重要。沒有這個位置，UI設計的好壞只能靠設計師的經驗或者領導的審美來判斷，會給企業帶來嚴重的風險

6.經營者

除了團隊的整體運作，對于任何項目甚至任何事業，只要需要宣傳，運營者都是非常重要的。

以上是APP開發團隊的基本人員配置。APP開發不像開發，的網站，也不是一蹴而就的。要做好長期投資和經營的準備。