是軟件開(kāi)發(fā)公司，然后自己開(kāi)發(fā)了一個(gè)平臺(tái)軟件，別人通過(guò)這個(gè)平臺(tái)完成業(yè)務(wù)，然后收取服務(wù)費(fèi)現(xiàn)在的問(wèn)題是近有收入了，成本要怎么轉(zhuǎn)？之前的研發(fā)人員工資什么的入的是開(kāi)發(fā)支出，現(xiàn)在這個(gè)軟件也還沒(méi)有算完結(jié)所有功能，也還在開(kāi)發(fā)中，那么現(xiàn)在營(yíng)業(yè)成本怎么確定呢，現(xiàn)在很頭疼的是感覺(jué)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為0了

2021-06-1416:14

老師，能不能具體點(diǎn)？我不太明白你說(shuō)的話。可能之前沒(méi)有描述清楚。事情是這樣的。公司主要作為醫(yī)生和患者免費(fèi)試用我們APP的平臺(tái)。患者通過(guò)APP完成預(yù)約的醫(yī)生和轉(zhuǎn)診服務(wù)，醫(yī)院根據(jù)患者的收入給我們信息服務(wù)費(fèi)。然后，我們現(xiàn)在的情況是，我們有一個(gè)APP終端，一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)訂單號(hào)。在此之前，我從研發(fā)支出中收取了所有這些費(fèi)用。近開(kāi)始有收入了。我不知道如何結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的成本。不知道你剛才說(shuō)開(kāi)發(fā)的時(shí)候開(kāi)發(fā)的結(jié)局是怎么算的我們可以在預(yù)約完成體檢幫他聯(lián)系家庭醫(yī)生去醫(yī)院檢查然后我們的后續(xù)功能會(huì)實(shí)現(xiàn)其他功能。你提到的功能模塊能否獨(dú)立確認(rèn)？如果只是單純的實(shí)現(xiàn)預(yù)約，會(huì)不會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)到目前的研發(fā)支出，全部轉(zhuǎn)移到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本？然后還有一個(gè)問(wèn)題。目前主營(yíng)業(yè)務(wù)成本會(huì)很高，但是下個(gè)月就沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)成本了。每個(gè)月病人都可以去醫(yī)院看病，醫(yī)院會(huì)按照這個(gè)金額來(lái)劃分，所以現(xiàn)在不知道如何確認(rèn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋一下，謝謝

餓了么，

開(kāi)發(fā)類(lèi)似餓了么app外賣(mài)軟件的費(fèi)用是多少

但是當(dāng)我們餓了的時(shí)候，這個(gè)APP的背景做的遠(yuǎn)比我們表面看到的要多。所以，如果你真的想一開(kāi)始就做一個(gè)高仿版的餓了么APP，可以想象一下，運(yùn)營(yíng)后臺(tái)、推廣平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析后臺(tái)、供應(yīng)商管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)、內(nèi)部oa系統(tǒng)等等都填在這個(gè)APP里。

從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，這款A(yù)PP的開(kāi)發(fā)并不難，但要把各個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)，就像一個(gè)車(chē)間，讓所有的業(yè)務(wù)鏈都打開(kāi)運(yùn)行，難度就大得多了。從外觀和內(nèi)涵上來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)餓了的時(shí)候生產(chǎn)一款看起來(lái)像外賣(mài)的app并不難，但是開(kāi)發(fā)這樣餓了就跑不好了。

如果真的要內(nèi)外兼修，APP開(kāi)發(fā)的工作量是巨大的，因此不會(huì)少花時(shí)間，而開(kāi)發(fā)某APP的價(jià)格與開(kāi)發(fā)，時(shí)間正相關(guān)，自然也不會(huì)少花價(jià)格，開(kāi)發(fā)美團(tuán)：美團(tuán)產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)如下：同樣，美團(tuán)集美食、溫泉、電影、酒店、外賣(mài)，訂票、旅游、體檢、娛樂(lè)、母嬰，結(jié)婚、培訓(xùn)教育、醫(yī)療、美容等多種功能于一體。功能非常強(qiáng)大和豐富。美團(tuán)十幾年成長(zhǎng)起來(lái)的APP，需要幾個(gè)月完成，初期投入肯定不小。

所以很多企業(yè)的商家往往會(huì)根據(jù)不同地區(qū)的情況選擇開(kāi)發(fā)APP的功能。建議你可以分析一下這些做得很好的外賣(mài)應(yīng)用。如果你不知道怎么分析他們，你可以找到APP開(kāi)發(fā)公司當(dāng)公司，開(kāi)發(fā)，為你操刀定制時(shí)，他們也會(huì)為你分析，并根據(jù)你自己的情況和你的目標(biāo)，為你選擇你想要的APP定制。對(duì)這些外賣(mài)函數(shù)的分析不是照搬。復(fù)制一個(gè)原本進(jìn)入市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)空白的APP，不會(huì)有好的發(fā)展，就像目前沒(méi)有第二個(gè)淘寶一樣，但是有可能借鑒。然后在后期慢慢完善的過(guò)程中，注入自己的“精神”，宣傳自己的特色，總有一天會(huì)成為品牌APP。

而不是第二個(gè)“餓了么”或者“美團(tuán)”。如果非要報(bào)價(jià)做這樣的APP，可以低到10w，高到7位數(shù)。只是不管是餓了還是美團(tuán)，都是在一步一步的逐漸成型和取值。一口氣吃一個(gè)胖子，往往是撐死的結(jié)局。

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