2010年到2010年，你可能感覺線下店水果攤越來越多，但是電商和生鮮的APP平臺死亡率越來越高，做起來越來越難。首先，在線生鮮和電商的發展模式已經在公眾眼中成型。現在主要的問題是如何在生鮮，電商，生鮮，開發開發，電商啟動APP平臺但是由于用戶的個性化需求，服務時間不長，產品很難標準化。因此，培訓用戶的階段需要大量的補貼，而生鮮在社區周邊的商業環境中扮演著重要的角色，與電商，相比，依靠低成本引流越來越困難。在電商，生鮮很難打出便宜的牌。事實上，生鮮的電商APP比價格更注重質量，因為難以標準化。服務同樣服務的客戶不是大眾用戶，至少不是早期，而是更注重質量。競爭中的死亡往往在電商和生鮮的APP開發領域上演，這些失敗的案例也讓我們更加清楚，我們對生鮮電商發展的需求只是需求。生鮮是一個緊急、高頻、不規范的行業，不規范，只受用戶體驗影響。因此，在電商和生鮮，的早期，很難建立一個全球性的電商，因此需要一個新的突破。只要磨合期過去了，肯定會有新的進步，但是誰知道磨合期會持續多久呢？開發是生鮮在多少錢的典型應用
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